Управление компанией
+7 /343/
228 3 999
контакты

      УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ

     

    СКАЧАТЬ БУКЛЕТ

     

    Курс выстроен по принципу обучающего консалтинга: в результате обучения каждый слушатель сможет самостоятельно, в своей компании:

    • Провести экспресс-диагностику состояния каждой из перечисленных сфер - определить проблемные зоны и точки роста;
    • Разработать программу преобразований - что нужно сделать чтобы повысить эффективность;
    • Внедрить преобразования под руководством опытных консультантов.

     

      ЗАДАЧА КУРСА:  

    Освоение практических инструментов улучшения системы управления ради результата в 6 сферах: 

    • менеджмент.
    • маркетинг.
    • продажи.
    • персонал.
    • психология управления.
    • финансы. 

    Выпускники курса отметили следующие результаты обучения:

    •  Структурирование знаний, что позволяет формализовать стратегию развития бизнеса.
    •  Оптимизация бизнес процессов на предприятии, внедрение новых технологий 
    •  Знание того «как должно быть», повышение точности и выверенности при принятии решений.
    •  Финансовый результат.

     

     

    Курс ориентирован на: 

    руководителей предприятий малого и среднего бизнеса (директора, собственники небольших компаний), топ-менеджеров, которые непосредственно участвуют в разработке и реализации стратегии (директора по развитию, коммерческие директора, руководители ключевых отделов и служб, руководители филиалов и т.п.). Большей результативности можно достичь, когда компания посылает одновременно несколько своих представителей. Тогда проект преобразований в Вашей компании может быть проработан не индивидуально, а в группе, следовательно - более всесторонне и глубоко.

     

    СТРУКТУРА КУРСА:

     

    ТРЕНИНГ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ

    МОДУЛЬ 1 - МЕНЕДЖМЕНТ

    • Диагностика - комплексный анализ текущего состояния.
    • Методы диагностики внутренней среды компании: комплексная диагностика подсистем управления, анализ проблемного поля.
    • Диагностика степени готовности персонала к стратегическим изменениям.
    • Организационный порядок: регламентирующее закрепление функциональной структуры.
    • Проектирование - разработка программы преобразований.
    • Внедрение - успешное управление изменениями.
    • Сопротивления изменениям.

    МОДУЛЬ 2 - МАРКЕТИНГ

    • Роль маркетинга в современных условиях.
    • Как без затрат времени и ресурсов дать оценку своим рынках и своему сбыту.
    • Маркетинговое исследование собственными силами: что нам готовит рынок?
    • Инструменты анализа и структурирование ассортимента. Функции и процесс рекламных коммуникаций.
    • Формирование ценовой стратегии.

     МОДУЛЬ 3 - УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ

    • 4 сферы усиления продаж для собственной компании.
    • Цели и показатели процесса продаж.
    • Технологии продаж.
    • Организация управления продажами.
    • Управление сбытовым персоналом.

    МОДУЛЬ 4 - ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ

    • Компетенции современного руководителя.
    • Делегирование и постановка задач.
    • Контроль исполнения и обратная связь.
    • Мотивация.
    • Управление изменениями.
    • Управление конфликтами.

    МОДУЛЬ 5 - ПЕРСОНАЛ

    • Экспресс-диагностика системы управления персоналом.
    • Оценка результативности персонала.
    • Рынок труда. Как найти хорошего сотрудника? Технология найма и адаптации.
    • Разработка плана изменений в системе управления персоналом своей организации.

    МОДУЛЬ 6 - ФИНАНСЫ

    • Оценка финансового состояния.
    • Принципы разработки и принятия бюджета.
    • Балансы доходов и затрат, активов и обязательств.
    • Методы сокращения затрат.
    • Система финансовых показателей для контроля стратегического плана.

     

    Для записи на программу Вы можете связаться с нами любым удобным для Вас способом:

    • телефон: (343) 228-39-99
    • e-mail: management@ursib.com
    • заполнив и отправив заявку